Specializzata nell’area delle risorse umane e people management. Executive e Corporate Coach a livello individuale, business Executive e di Team. Formatrice e Consulente con lo scopo di valorizzare le persone e il proprio potenziale. Svolge attività di Mentoring sia per i Coach che a livello manageriale. Sviluppa anche assessment aziendali. Il target di riferimento è rappresentato da aziende nazionali e internazionali con una spiccata attenzione alal gestione delle persone, sviluppo dei talenti e creescita. La sua mission è quella di rafforzare e sviluppare il potenziale delle persone verso nuovo mete, obiettivi e superare ostacoli, dare u n senso alle cose con gratitudine e riconsocimento di sè e degli altri.
Referenze maturate nei settori della distribuzione, logistica, farmaceutica, società di formazione, meccanica, moda Mediacom e professional. Supporta le aziende con analisi per lo sviluppo del potenziale e, delle persoene e dei percorsi di carriera e della leadership con test e percorsi di assessment.
PCC Coach ICF
PUBBLICAZIONI
Il coaching professionale è un rapporto di partnership tra un coach e cliente che attraverso un percorso creativo ha lo scopo di aiutarlo ad ottenere risultati ottimali sia in ambito sia lavorativo che personale. Grazie all’attività svolta dal coach, le singole persone sono in grado di apprendere ed elaborare le tecniche e le strategie di azione che portano a un miglioramento sia delle performance sia che della qualità della propria vita.
Durante ciascun incontro è le persone possono scegliere l’argomento della conversazione che si identifica con la sessione di coaching e il coach lo ascolta rispettando tutto il processo e le metodologie del coaching. Questa interazione contribuisce a creare maggiore chiarezza ed induce il cliente a divenire non solo reattivo, ma anche proattivo.
Il coaching permette di accelerare la crescita dell’individuo in quanto grazie ad essa ognuno giunge a focalizzare in maniera più efficace e consapevole i propri obiettivi da raggiungere e le conseguenti scelte da porre in atto.
1 Analisi di clima, della cultura e dei valori organizzativi
2 Progettazione dei fabbisogni formativi
3 Analisi di Emplyees Satisfaction
4 Analisi di Customer Satisfaction
5 Sviluppo delle capacità di leadership
6 Sviluppo delle capacità di teamworking
7 Analisi di attrattività e business intelligence
8 Assessment aziendali
9 Job description
…. per fare chiarezza, migliorare il proprio potenziale, raggiungere nuove mete……
Il Coaching può essere applicato in qualsiasi ambito:
Business ed Executive Coaching: focalizzato sulle competenze professionali di tipo relazione, operativo, tecnico ecc., si po’ incidere sulla gestione del tempo oppure sulla leadership
Life Coaching: specifico per i singoli individui e opera sull’autosviluppo e sull’autoefficacia, può essere utilizzato in ogni momento della vita delle persone e in qualsiasi età e soprattutto nei momenti di cambiamento.
Sport Coaching: in questo caso il focus è sulle attività sportive, e sulle performance conseguite, ciò avviene attraverso lo sviluppo di uno stato mentale positivo che permette di esprime in modo ottimale le proprie potenzialità.
Una ricerca effettuata da ICF in collaborazione con PricewaterhouseCoopers identifica nel Coaching numerosi impatti organizzativi positivi, tra cui lo sviluppo della leadership, l'incremento delle prestazioni, l'aumento dei livelli di coinvolgimento dei dipendenti, la riduzione dei conflitti e il miglioramento nel lavoro di squadra e di team.
I benefici sono tangibili sin dalle prime sessione e permettono di vivere una vita più serena, piena di stimoli e consapevolezza delle proprie decisioni.
Il Coaching permette di fare chiarezza, si manifesta un ordine naturale delle cose e aumenta il potenziale individuale
Le Sessioni di coaching sono individuali.
I percorsi possono essere aziendali o ogni persona può investire su sé stessa per raggiungere nuovi traguardi.
Le sessioni possono essere singole oppure può essere definito un percorso.
Una sessione di coaching, in base alle esigenze, può variare da 30 minuti a 1h e 30 minuti e il percorso consigliato è di 8 sessioni.
Si svolge insieme al team di lavoro con incontri periodici schedulati.
Si rilevano le indicazioni emerse e vengono applicati approcci che tendono a facilitare le relazioni, la comunicazione e la mediazione tra i soggetti coinvolti.
Può fungere da osservatore esterno e se richiesto da feedback sulle eventuali potenzialità di sviluppo, nonché fa rilevafre le potenziali criticità.
Con il team coaching si genera lo spirito di gruppo, coesione, clima positivo e si riduce il conflitto nel gruppo.
